時間來到9月初，水務上市公司2022年中期業(yè)績披露完畢，北極星水處理網(wǎng)整理了58家水務上市公司2022年中期業(yè)績數(shù)據(jù)?？赐曛荒苷f，在整體經(jīng)濟下行及疫情影響的大的態(tài)勢下，諸多水務項目放緩，大部分水務企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績下滑，區(qū)別只是有的下滑一點點，有的下滑很多點……真正“逆風飛揚”的企業(yè)可謂寥寥。

注：北控水務、光大水務按照折合成人民幣計算 本文凈利潤指歸母凈利潤

首創(chuàng)、北控營收“斷層式”領跑

據(jù)北極星水處理網(wǎng)統(tǒng)計，58家水務企業(yè)中，首創(chuàng)、北控營收近百億，可謂“斷層式”領跑，畢竟之后便再沒有營收超過50億元的了。

58家企業(yè)中，有34家企業(yè)實現(xiàn)了營收的同比增長，占比58.6%，其中華控賽格和復潔環(huán)保營收同比增長超過100%，萬邦達、中電環(huán)保、天源環(huán)保營收同比增長超過50%。

近六成實現(xiàn)了營收增長，另一方面則是，超四成企業(yè)營收出現(xiàn)了下滑，其中不乏北控水務等大的龍頭。

這58家企業(yè)中，美尚生態(tài)、博天環(huán)境、清研環(huán)境、巴安水務、碧水源、興源環(huán)境等下滑明顯。

以博天環(huán)境和碧水源為例，博天環(huán)境披露，公司 2022 年上半年營業(yè)收入較去年同期減少 68.90%，主要是因受新冠疫情及市場融資大環(huán)境影響，公司外部訂單量逐年減少；另外受此影響公司部分項目暫?；蜓舆t開工，工程進度放緩，導致營業(yè)收入下降；碧水源披露，報告期內(nèi)，受疫情等因素影響，公司及重要子公司良業(yè)科技新增項目減少，經(jīng)營業(yè)績較同期有所下降，導致收入及利潤情況同比下降。

超一半企業(yè)凈利潤下滑

據(jù)北極星水處理網(wǎng)統(tǒng)計，58家水務上市企業(yè)中，32家企業(yè)出現(xiàn)了凈利潤下滑，占比近超一半，而下滑的企業(yè)中，沒有最慘，只有更慘。下滑超100%的已經(jīng)不算什么，超300%超500%甚至超1000%的都赫然在列。其中興源環(huán)境凈利潤下滑4416.2%，成為凈利潤下滑最多的企業(yè)。其業(yè)績下滑的主要原因是受疫情影響，公司存量項目的工程建設、竣工結(jié)算及收款未達預期。

國中水務多次進水導致出水超標被罰，累計被處罰近千萬元，其凈利潤下滑幅度也高達1027.5%。

巴安水務、津膜科技、碧水源凈利潤也出現(xiàn)了大幅度下滑。值得一提的是，這三家都是膜產(chǎn)品龍頭企業(yè)，在業(yè)績下滑的形勢下，這幾家企業(yè)也紛紛開始布局“鹽湖提鋰”這一新的賽道。

已經(jīng)被ST的博天環(huán)境在2022年上半年依然未能扭轉(zhuǎn)虧損局勢，凈利潤進一步下滑。博天環(huán)境披露，公司2022年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤較去年減少了132.14%，主要是營業(yè)收入的下降導致毛利減少；扣非后凈利潤較去年減少 58.87%，虧損幅度較扣非前有所下降，主要是去年同期公司參股企業(yè) Aquaporin A/S 在納斯達克哥本哈根證券交易所上市，產(chǎn)生較大金額的投資收益，而今年無類似大額非經(jīng)營性損益所致。

而一向業(yè)績穩(wěn)健增長的龍頭北控水務在2022年上半年凈利潤也出現(xiàn)了較大幅度的下滑，北控水務在中報中披露了純利減少的主要原因：(1)視作出售一間聯(lián)營公司山高新能源集團有限公司(前稱"北控清潔能源集團有限公司")的虧損10.91億港元(分類為其他經(jīng)營費用)(上一期間：無)。視作出售虧損乃一次性，屬非現(xiàn)金性質(zhì)，對集團之現(xiàn)金流量概無任何影響；(2)于2022年上半年期間中國新型冠狀病毒疫情反覆，多個建筑工地之建造工程及相關(guān)業(yè)務僅能維持有限度運營、被迫暫?；蜓舆t開展。故此，水環(huán)境治理建造服務純利減少。

58家企業(yè)中，26家企業(yè)實現(xiàn)了歸母凈利潤的同比增長，其中最有意思的是美尚生態(tài)，雖然營收只有三千多萬，但凈利潤卻高達4.7億元，實現(xiàn)了3292.6%的增長，這主要是由于2022 年 4 月原公司全資子公司金點園林被司法拍賣產(chǎn)生處置收益 37,337.24 萬元。

58家企業(yè)中，有13家企業(yè)虧損，占比22.4%，其中虧損超億元的企業(yè)有東方園林、云南水務、啟迪環(huán)境、節(jié)能鐵漢、碧水源、嶺南股份、巴安水務，其中大部分企業(yè)都經(jīng)歷了混改，可見混改對于大部分企業(yè)來說只能起到“強心劑”的作用，而絕非“回魂丹”。

58家企業(yè)中，營收凈利潤雙降的企業(yè)有17家，包括北控水務、東方園林、碧水源在內(nèi)。

雖然在整體的大形勢下大部分水務企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績下滑，但也有19家企業(yè)呈“逆風飛揚”之勢，實現(xiàn)了營收和凈利潤的雙增。而雙增的企業(yè)中，節(jié)能鐵漢、華控賽格仍是虧損狀態(tài)，也就是說雖然增了，但只表示比去年賠的少了，并未真正扭虧為盈。

破局之道：靠技術(shù)、靠混改、還是轉(zhuǎn)換賽道？

對于水務企業(yè)而言其要面對的一方面是大的經(jīng)濟形勢，另一方面則是越來越多的入局者。隨著“國家隊”、地方環(huán)保集團、水務集團的入場，環(huán)保水務市場競爭日趨激烈，要想在緊急浪潮中自在游泳，要么需要絕對的實力，實力包括資本、技術(shù)、人脈等多個方面；要么可以選擇“打不過就加入”，通過混改找到“強心劑”，用協(xié)同效應來讓自己“回血”；再或者，這條賽道上競爭太過激烈，可以換一條賽道嘛，比如膜企業(yè)紛紛選擇入局鹽湖提鋰賽道?？傊?，企業(yè)還需找到自己真正的破局之道。