環(huán)保行業(yè)“巨無霸”來了?北控引入三峽作為戰(zhàn)略投資者
全康環(huán)保:6月15日,北京控股發(fā)布公告稱,董事會(huì)獲得公司控股股東――北京控股集團(tuán)有限公司(下稱“北控集團(tuán)”)通知,為更好落實(shí)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略和首都綠色高質(zhì)量發(fā)展,北京市國資委作為北控集團(tuán)全資控股股東,與中國長江三峽集團(tuán)有限公司(下稱“三峽集團(tuán)”)達(dá)成初步共識(shí),通過引入三峽集團(tuán)作為北控集團(tuán)的戰(zhàn)略投資者,進(jìn)一步深化股權(quán)合作。
01北控集團(tuán)引入三峽集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者
如果說央企收購專業(yè)環(huán)保公司形成的企業(yè)叫做“新物種”的話,那么國資巨頭入股頭部環(huán)保公司形成的企業(yè)可能就是“超級新物種”了。
這是典型的“字少事大”型新聞,字?jǐn)?shù)不多,但透露出來的信息非常豐富,是一個(gè)有望影響環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來格局的大事件。
首先厘清一個(gè)關(guān)系,到底是誰和誰合作了?
這則新聞里出現(xiàn)了幾個(gè)主體:北京控股、北控集團(tuán)、北京市國資委、三峽集團(tuán)。合作的雙方,其實(shí)是北控集團(tuán)和三峽集團(tuán)。北控集團(tuán)引入了三峽集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者,未來將進(jìn)一步深化股權(quán)合作。
合作到底是誰談成的?其實(shí)是北京市國資委。它是北控集團(tuán)的全資控股股東。正是它與三峽集團(tuán)達(dá)成了初步共識(shí),決定引入三峽集團(tuán)作為戰(zhàn)投。
消息是誰發(fā)布的?北京控股。它是北控集團(tuán)旗下的公司。作為一家港股上市公司,它有義務(wù)披露控股股東的最新動(dòng)向,也就是北控集團(tuán)引入戰(zhàn)略投資者的事。
也就是說,北京市國資委出面,與三峽集團(tuán)談成合作,具體合作的雙方是北控集團(tuán)與三峽集團(tuán),而消息發(fā)布則是由北控集團(tuán)旗下的北京控股完成的。
北京控股與環(huán)保行業(yè)的龍頭企業(yè)――北控水務(wù)是啥關(guān)系?它們都是北控集團(tuán)旗下的企業(yè),又同在港股上市,只是股票代碼有所不同,北京控股是HK00392,北控水務(wù)則是HK00371。
表面上看,這件事似乎與北控水務(wù)沒啥關(guān)系。但事實(shí)上,這件事與北控水務(wù)關(guān)系大了去了。
首先,這是北控水務(wù)控股股東的變化,對北控水務(wù)影響自然非常大。
公開信息顯示,北控集團(tuán)是北京市資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)之一,成立于2005年1月18日。截至2018年底,北控集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)3204億元,北控系上市公司總市值2336億元,位列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第202位,“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”第79位。
北控水務(wù)則是北控集團(tuán)旗下專注于水資源循環(huán)利用和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的旗艦企業(yè),在香港主板上市,集產(chǎn)業(yè)投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、技術(shù)服務(wù)與資本運(yùn)作為一體,水處理規(guī)模位居國內(nèi)行業(yè)前列。
其次,三峽集團(tuán)是“長江大保護(hù)”的平臺(tái)公司,而這與北控水務(wù)的主營業(yè)務(wù)方向關(guān)系密切。
公開資料顯示,三峽集團(tuán)成立于1993年,目前是全球最大的水電開發(fā)運(yùn)行企業(yè),也是中國最大的清潔能源集團(tuán)。在長江干支流上擁有九座巨型電站,目前擁有裝機(jī)容量達(dá)1.3億千瓦,總資產(chǎn)近一萬億元。
而根據(jù)國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委給它的戰(zhàn)略定位,要求它在促進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)保障作用,在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用,這也就是業(yè)內(nèi)常說的“長江大保護(hù)”平臺(tái)公司。
而北控水務(wù)方面,主營業(yè)務(wù)正是水務(wù)領(lǐng)域。根據(jù)今年5月最新一期“GWI全球水務(wù)領(lǐng)域TOP50公司排行榜”,北控水務(wù)在全球水務(wù)企業(yè)中排名第九,位列中國第一。
一邊是中國最大的清潔能源集團(tuán),“長江大保護(hù)”的平臺(tái)公司,另一邊是中國水務(wù)行業(yè)的老大,未來兩者合作,無疑將產(chǎn)生巨大的影響,極大地影響環(huán)保行業(yè)的格局。
02三峽集團(tuán)已成北控水務(wù)第二大股東
事實(shí)上,這次雖然是北控集團(tuán)層面與三峽集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,但在北控水務(wù)的層面,與三峽集團(tuán)的合作早就開始了。
2019年1月21日,北控水務(wù)發(fā)布公告稱,長江電力將以全資子公司長電國際為主體,認(rèn)購北控水務(wù)新發(fā)行的普通股4.7億股股份。配股完成后,長江電力持股4.67%。
這是三峽集團(tuán)持股北控水務(wù)的開始,當(dāng)時(shí)還繞了個(gè)彎子。由于三峽集團(tuán)子公司――長江環(huán)保集團(tuán)的境外投資平臺(tái)未完成設(shè)立,所以先由長江電力認(rèn)購,待長江環(huán)保集團(tuán)設(shè)立好境外投資平臺(tái),再由長江電力轉(zhuǎn)讓給長江環(huán)保集團(tuán)。
2019年12月17日,北控水務(wù)又獲得三峽集團(tuán)增持438.8萬股,持股比例上升到8.03%。
進(jìn)入2020年,雙方的合作更加頻繁。特別是下半年,幾乎到了“一個(gè)月一增持”的地步。
2020年2月6日,北控水務(wù)獲得三峽集團(tuán)增持1015.6萬股,三峽的持股比例上升至9.06%。
2020年5月4日,北控水務(wù)再獲三峽系增持,三峽集團(tuán)的持股比例上升至10.06%。
2020年6月2日,三峽集團(tuán)再次對北控水務(wù)作出增持,持股比例升至11.01%。
2020年7月7日,北控水務(wù)又獲得三峽集團(tuán)增持1092.2萬股,持股比例升至12.10%。
2020年8月31日,三峽集團(tuán)年內(nèi)第5次對北控水務(wù)增持,增持923萬股,持股比例由12.13%上升至12.22%。
2020年9月17日,北控水務(wù)又獲得三峽集團(tuán)增持775萬股,持股比例由12.93%上升至13.01%。
2020年10月15日,三峽集團(tuán)以每股均價(jià)3.10港元增持北控水務(wù)585萬股,涉資約1813.5萬港元。
2020年10月21日,三峽集團(tuán)增持北控水務(wù)1085萬股,持股比例從13.99%增加為14.10%。
2020年11月9日,北控水務(wù)再次獲得三峽集團(tuán)在場內(nèi)增持,持股比例上升至14.58%。
進(jìn)入2021年,雙方的股權(quán)合作仍然沒有要罷手的樣子。
4月7日,北控水務(wù)獲三峽集團(tuán)增持655萬股,持股比例由15.14%上升至15.20%。
5月12日,三峽集團(tuán)及其一致行動(dòng)人增持北控水務(wù)410萬股,持股比例由15.62%增加為15.66%。
僅僅兩天后,5月14日,三峽集團(tuán)又繼續(xù)增持北控水務(wù)358萬股或0.03%,最新持股量增至15.72%。
到了5月21日,三峽集團(tuán)及其一致行動(dòng)人再次增持北控水務(wù)180萬股,平均價(jià)為每股3.0800港元,共計(jì)增持約554.40萬港元。
此次增持后,中國長江三峽集團(tuán)有限公司及其一致行動(dòng)人持有北控水務(wù)集團(tuán)的股份占比從15.79%增加為15.81%。
可以看出,從2019年開始,三峽集團(tuán)就不斷增持北控水務(wù),持續(xù)比例一路上升到15.81%,到現(xiàn)在還沒有停止的跡象。
而15.81%的持股比例,已經(jīng)是北控水務(wù)的第二大股東了,僅次于第一大股東――北控環(huán)境建設(shè)有限公司的41.13%(數(shù)據(jù)截止2020年12月31日)。
此次三峽集團(tuán)與北控集團(tuán)展開股權(quán)合作后,雙方的合作將更加緊密,三峽集團(tuán)對北控水務(wù)的影響力也將進(jìn)一步加大。
03“資本+全國性行業(yè)平臺(tái)”
三峽集團(tuán)為什么頻繁增持北控水務(wù)?業(yè)內(nèi)人士分析稱,此舉是為了強(qiáng)化“資本+全國性行業(yè)平臺(tái)”的作用,導(dǎo)入專業(yè)能力,更好地參與“長江大保護(hù)”。
在2020年6月舉辦的2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,長江環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長趙峰曾經(jīng)袒露過他們參與環(huán)保行業(yè)的初衷。
長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長趙峰他表示,我們來并不是跟大家搶利益、搶蛋糕的,而是要組織協(xié)調(diào)、帶動(dòng)引領(lǐng)各方,讓專業(yè)人士做專業(yè)的事。
眾所周知,長江環(huán)保集團(tuán)是三峽集團(tuán)的全資子公司,也是三峽集團(tuán)開展長江大保護(hù)工作的核心實(shí)體公司。
借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,長江環(huán)保集團(tuán)提出了“資本+”的概念,具體分為三大類:資本+全國性行業(yè)平臺(tái)、資本+區(qū)域性地方平臺(tái)公司,以及資本+專業(yè)技術(shù)型企業(yè)。
作為三峽集團(tuán),其優(yōu)勢就是擁有良好的投融資能力、資本的信用體系,以及比較好的現(xiàn)金流,所以可以通過資本去整合各方面的力量。
而三峽與北控水務(wù)的合作,則屬于“資本+全國性行業(yè)平臺(tái)”的范圍,目的就是導(dǎo)入專業(yè)能力,科學(xué)開展工作。
趙峰表示,這是因?yàn)殚L江環(huán)保集團(tuán)進(jìn)入環(huán)保行業(yè)非常晚,環(huán)保對于他們來講是一個(gè)全新的行業(yè),要想科學(xué)地開展工作,只有通過資本的紐帶,來導(dǎo)入環(huán)保行業(yè)頂尖的專業(yè)能力。
三峽集團(tuán)的痛點(diǎn)是有資本,缺乏專業(yè)能力,而北控水務(wù)的痛點(diǎn)則是面臨“野蠻人”的攪局,以及環(huán)保市場封閉的痛苦。
同樣是在2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行總裁李力表示,經(jīng)歷了過去2年的“混改潮”,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的力量已經(jīng)發(fā)生改變,演化出5支“新主體”,即:新物種、新骨干、新勢力、新龍頭、新平臺(tái),形象地說就是大象、老虎、猴子、獅群、森林。
其中,新物種“大象”是央企重組收購專業(yè)上市公司,新骨干“老虎”是指省級環(huán)保集團(tuán),新勢力“猴子”指的是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的科技型專業(yè)公司,新龍頭“獅群”是共創(chuàng)共建的龍頭企業(yè),新平臺(tái)“森林”則是共生互生的平臺(tái)型公司。
從競爭形勢看,像北控水務(wù)這樣的企業(yè)面臨著兩支力量的夾擊――中央軍和地方軍,由于這兩支力量具有一定的行政化色彩,所以給整個(gè)環(huán)保行業(yè)都帶來了一定挑戰(zhàn)。另一方面,由于環(huán)保市場的半封閉性,政府綜合治水的環(huán)境公共服務(wù)和管理一直被“離散化”和“碎片化”的問題所困擾,環(huán)境施治責(zé)任只有“分包方”,沒有“總包方”。
因此,像北控水務(wù)這樣的龍頭企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型,主要的路徑就是“合作共贏”,具體包括兩個(gè)方面的合作:
一是與政府客戶的合作,通過“政府+企業(yè)”的模式,成為“命運(yùn)共同體”;
二是與友商和同行的合作,其中就包括三峽集團(tuán)這樣的企業(yè),一起開創(chuàng)合作新模式,通過“龍頭企業(yè)+骨干企業(yè)”的模式,成為“發(fā)展共同體”。
從雙方的表述看,就不難看出三峽集團(tuán)為何頻頻增持北控水務(wù)了。三峽集團(tuán)缺乏的是專業(yè)的治理能力,而北控在這一方面正好是強(qiáng)項(xiàng)。而北控的痛點(diǎn)則是新入行者――中央軍和地方軍帶來的沖擊,以及地方政府市場的封閉,而與三峽集團(tuán)合作,則有望借助三峽的力量,打開地方市場,面對新入行者的挑戰(zhàn)。
可能雙方在具體的合作細(xì)節(jié)上可能還有些分歧,但總體來說,合作是一個(gè)“雙贏”的選擇,各取所需,各得其所。
如今,三峽集團(tuán)與北控水務(wù)的控股股東――北控集團(tuán)又將展開股權(quán)合作,這將是雙方此前合作的進(jìn)一步升級。未來雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,借助三峽集團(tuán)的資本實(shí)力,導(dǎo)入北控水務(wù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)能力,將有望形成環(huán)保行業(yè)的“超級新物種”,并對環(huán)保行業(yè)的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
環(huán)保行業(yè)“超級新物種”的出現(xiàn),也標(biāo)志著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升,整個(gè)行業(yè)將從過去的“春秋戰(zhàn)國”時(shí)代,逐步過渡到“秦漢一統(tǒng)”的階段,企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,“馬太效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)。