IIGF觀點 | 雙碳背景下的企業(yè)供應鏈碳中和發(fā)展路徑分析
2021-12-20 11:37:52
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, 一、企業(yè)供應鏈探索碳中和發(fā)展路徑的重要性
, (一)國際可持續(xù)發(fā)展理念對企業(yè)供應鏈管理提出更高要求
, 企業(yè)綠色低碳供應鏈管理在國際合作和可持續(xù)發(fā)展理念推行中扮演著越來越重要的作用。2014年，亞太經合組織通過了《關于建立APEC綠色供應鏈合作網絡的倡議》，決定在APEC范圍內共同推動綠色供應鏈建設工作，并鼓勵其他經濟體建立示范中心，積極推進相關工作。2016 年聯合國在《2030可持續(xù)發(fā)展議程》中將“負責任的消費和生產”作為17個可持續(xù)發(fā)展目標之一，并在子目標中提出，減少生產和供應鏈的糧食損失。2020年9月，歐盟成立了歐洲原料聯盟，致力于確保安全可靠和可持續(xù)地獲取原材料。隨著國際可持續(xù)發(fā)展理念的推進，國家將越來越重視企業(yè)供應鏈產生的環(huán)境影響，這也將對企業(yè)供應鏈管理提出更高要求。
, (二)減碳發(fā)展與低碳轉型的宏觀政策背景相契合
, 供應鏈低碳發(fā)展是碳中和背景下低碳政策的重要要求。在國際層面，為應對氣候變化，197個國家于2015年12月12日在巴黎召開的締約方會議第二十一屆會議上通過了《巴黎協定》，旨在大幅減少全球溫室氣體排放，將本世紀全球氣溫升幅限制在2℃以內。2021年11月1日，第26屆聯合國氣候變化大會(26th UNClimate Change Conference of the Parties)在英國開幕，締約方將就加速實現《巴黎協定》和《聯合國氣候變化框架公約》設定的目標進行進一步討論。在國內層面，我國在“十四五”規(guī)劃中明確要求“落實2030年應對氣候變化國家自主貢獻目標，制定2030年前碳排放達峰行動方案”。2017年，國家標準化管理委員會發(fā)布的《綠色制造制造企業(yè)綠色供應鏈管理導則》標準中規(guī)定了制造企業(yè)綠色供應鏈管理的參照標準，并在實施與控制中提出“收集本企業(yè)及供應商的溫室氣體排放等信息”。因此，作為企業(yè)碳排放的重要源頭之一，供應鏈減碳發(fā)展與低碳轉型的宏觀政策背景相契合。
, (三)構建綠色供應鏈是企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路
, 綠色供應鏈包括從供應端、物流端和消費端為一體產品生命周期的全過程，將對傳統供應鏈管理運作方式產生重大變革，也給企業(yè)高質量發(fā)展帶來難得的機遇。在成本管理方面，構建綠色供應鏈可以減少資源消耗、降低原材料浪費、減少有害物質排放并且高效增加物質資源的循環(huán)利用率，從而降低運營成本和風險。在產品管理方面，企業(yè)可以通過建立綠色供應鏈體系，結合低碳理念豐富企業(yè)產品組合，提高市場競爭力。在企業(yè)品牌形象方面，建立綠色供應鏈有助于企業(yè)打造新的低碳企業(yè)文化，滿足社會對低碳企業(yè)的需求，創(chuàng)造企業(yè)價值，維持品牌的市場影響力和活力。因此，在可持續(xù)發(fā)展的要求下，構建綠色供應鏈是企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。
, (四)綠色供應鏈是企業(yè)ESG理念的重要組成部分
, 優(yōu)化供應鏈管理是企業(yè)踐行ESG理念的重要環(huán)節(jié)，而降低供應鏈環(huán)境影響，發(fā)展綠色供應鏈是當今企業(yè)綠色低碳發(fā)展的必經之路，也是全球ESG標準組織和監(jiān)管組織對企業(yè)的要求之一。舉例而言，全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative，GRI)發(fā)布的可持續(xù)報告標準在供應商社會層面的評估(GRI414)中，將供應鏈中的社會負面影響及采取的措施(G414-2)作為企業(yè)披露指標之一。香港聯合交易所在發(fā)布的《環(huán)境、社會及管治報告指引》中，要求企業(yè)在供應鏈管理(層面B5)部分披露有關識別供應鏈每個環(huán)節(jié)的環(huán)境及社會風險的慣例，以及相關執(zhí)行及監(jiān)察方法(關鍵績效指標B5.3)。2015年，我國社會責任績效分類指引(GB-T36002-2015)國家標準中，要求企業(yè)“鼓勵供應商在其產品中采用更可持續(xù)的技術和工藝而在本組織中對此類產品使用比例的逐步提高(H-4-9)”。因此，減少供應鏈碳排放，發(fā)展綠色供應鏈，也是企業(yè)踐行ESG理念，遵守監(jiān)管要求，提升國際市場認可度的重要舉措。
, 二、企業(yè)供應鏈碳中和路徑分析
, (一)“碳足跡”視角下，供應鏈碳中和路徑探索
, 碳足跡是指個人或者組織的行為產生的溫室氣體總量，有助于企業(yè)了解自身碳排放水平并識別關鍵排放因子。因此，企業(yè)可以根據自身“碳足跡”狀況，在戰(zhàn)略層面上制定“碳達峰、碳中和”目標。舉例而言，作為我國能源頭部企業(yè)，國家電投率先提出2023年在國內實現“碳達峰”的工作目標，全面參與“碳達峰、碳中和”工作。在產品層面，企業(yè)產品生命周期評估(Life Cycle Analysis，LCA)是衡量產品碳排放水平的重要手段，有助于企業(yè)識別產品生產到回收，包括原料提取、制造、分配和運輸、使用和維護與處置和回收等不同階段的碳排放水平，以制定相應的減排措施。
, (二)結合新興科技，尋求優(yōu)質解決方案
, 低碳技術是企業(yè)減排的重要手段，也是國家政策鼓勵的重點發(fā)展方向。2021年10月，國務院印發(fā)《2030年前碳達峰行動方案》，在“重點任務”中明確提出實施“綠色低碳科技創(chuàng)新行動”，包括建立國家綠色低碳產業(yè)創(chuàng)新中心，推動低碳零碳負碳技術研發(fā)等。舉例而言，在碳捕集與封存技術發(fā)展上，我國與多個國家開展了合作項目，澳大利亞聯邦科學與工業(yè)研究組織(CSIRO)、中國華能集團公司以及西安熱工研究院(TPRI)聯合建設，對華能北京高碑店熱電廠進行碳捕集改造，設計CO2回收率大于85%，年回收CO2能力為3000噸，為技術發(fā)展提供了重要實踐意義。碳捕集與封存技術(Carbon Capture and Storage，CCS)是指將二氧化碳從大型發(fā)電廠等排放源收集起來，輸送到一個封存地點，以避免其排放到大氣中的一種技術，可以作為大規(guī)模削減二氧化碳排放的途徑之一，在減排的同時產生經濟效益。國際能源署(International Energy Agency)預測，到 2050 年，使用CCS技術所減少的碳排放量將占總減少量的五分之一，僅次于依靠技術進步提高能源效率帶的減排。在企業(yè)供應鏈管理中，高碳企業(yè)如發(fā)電行業(yè)企業(yè)在低碳轉型過程中亟需減碳以支持企業(yè)低碳轉型，而新興科技是企業(yè)低碳發(fā)展的有效的解決方案之一，隨著國家政策支持，未來企業(yè)將有更多機會供應鏈管理中運用低碳科技。
, (三)優(yōu)化生產運營機制，提升碳減排效益
, 企業(yè)優(yōu)化生產運營機制，如能效提升可以實現減排的同時降低能耗，從而達到實現減排效益的成果。我國從國家層面不斷推進減排效益實現，在我國五年規(guī)劃中，將碳排放強度(指單位國民生產總值所導致的二氧化碳排放量)作為衡量我國經濟發(fā)展的重要指標。數據顯示，2020年我國碳排放強度比2015年降低了18.8%，比2005年降低48.4%，超過了向國際社會承諾的40%-45%的目標，基本扭轉了二氧化碳排放快速增長的局面。在企業(yè)層面，企業(yè)在生產運營階段通過運用循環(huán)經濟、3R(Reduce，Reuse，Recycle)理念和工業(yè)生態(tài)(Industrial Ecology)等理念，降低原材料消耗并提高企業(yè)生產協同性，以在降低環(huán)境影響的同時獲得經濟效益。舉例而言，2017年，京東物流聯合九家品牌共同發(fā)起綠色供應鏈行動(青流計劃)，通過京東物流與供應鏈上下游合作，探索在包裝等多個環(huán)節(jié)實現低碳環(huán)保。在循環(huán)包裝方面，至2020年底，京東青流箱、循環(huán)生鮮保溫箱累計循環(huán)使用約1.6億次，有效提高了資源利用率。
, 三、案例解析：企業(yè)供應鏈碳中和路徑分析
, (一)聯想集團
, 相比較傳統高耗能行業(yè)，科技企業(yè)雖然不是單點耗電最高、環(huán)境污染巨大的行業(yè)，但卻是供應鏈較長、產品特性復雜、使用范圍較廣、使用時間較長、總體耗電量大的行業(yè)。根據數據顯示，隨著全球ICT產業(yè)的迅速發(fā)展，全球ICT產業(yè)的溫室氣體排放占比將會從2007年的1%-1.6%，增長到2040年的14% 以上。因此，碳中和發(fā)展的宏觀背景下，ICT產業(yè)通過數字化、智能化打造綠色制造、綠色供應鏈體系，引導和帶動整個產業(yè)鏈上下游共同實現低碳轉型勢在必行。在供應鏈管理上，Gartner公布了2021年全球供應鏈25強最新排名，聯想集團位居第16名，展現出聯想集團低碳綠色供應鏈管理的成效。在供應鏈低碳轉型建設上，聯想集團建立綠色供應鏈管理體系、拓寬供應鏈減排維度、以供應鏈減排為目標、從本土采購和建立供應商審計機制等方式入手，充分運用低碳科技促進提質增效，具有顯著借鑒意義。
, 設立科學的減碳目標。在集團層面，聯想設立了基于科學的減排目標，并得到科學碳目標倡議(ScienceBased Targets initiative, SBTi)認證，探索不晚于2050年實現凈零排放(net-zero)。其中，聯想根據《巴黎協定》(Paris Agreement)的長遠目標來設定范圍1和范圍2的減排目標，以符合當下全球科學實踐。在績效考核方面，聯想提出了2025/26財年的溫室氣體減排目標，并上升至集團關鍵績效指標考核(KPIs)的高度。聯想計劃在2025/26財年將全球運營活動的90%電力轉變?yōu)榭稍偕茉?，并減少全球供應鏈的100萬噸溫室氣體排放。
, 建立綠色供應鏈管理體系。建立綠色供應鏈管理體系是考察供應商環(huán)境表現的重要方式，也是企業(yè)降低供應鏈環(huán)境影響的必要手段。在2020和2021財年報告期內，聯想集團對占采購額50%以上的60家供應商進行了生產制造端RBA審計，以持續(xù)檢測供應商的環(huán)境風險和氣候風險(如物理風險和轉型風險)，降低環(huán)境和氣候風險事件。除此以外，聯想致力于建立責任采購標準，向生產采購供應商和ODM供應商推廣低碳轉型，推動供應商加入科學碳目標倡議(SBTi)并做出承諾。聯想每年在產品報廢管理、供應商環(huán)境表現、運輸環(huán)節(jié)溫室氣體排放等多維度制定了供應商管理目標。為應對氣候變化，聯想每年要求主要供應商通過責任商業(yè)聯盟(RBA)或全球環(huán)境信息研究中心(CDP)的報告方法披露溫室氣體排放數據。
, 打造生命周期的綠色產品、綠色制造體系。在供應鏈上游，聯想運用本地采購的方式，并與本土供應商(運營地點與聯想重要運營地區(qū)在同一個國家的供應商)合作，減低供應鏈碳排放，同時提高當地社區(qū)的就業(yè)和經濟水平。在供應鏈下游，聯想物流預期于2029/30財年將上游運輸和配送所產生的范圍3溫室氣體排放強度減少25%(相對于2018/19財年的基準)。聯想在合同中要求物流合作方在采購流程中報告碳排放和減排情況，并參與由智慧貨運中心、亞洲綠色貨運組織、美國環(huán)保局SmartWay等組織管理的全球或區(qū)域性項目。在產品生命周期末端管理方面，聯想向主要市場的消費者和企業(yè)提供回收項目(PTB)，并在世界各地為消費者及商業(yè)客戶提供產品生命周期末端管理(PELM)服務，以降低資源消耗。
, 發(fā)展低碳科技，促進提質增效。在生產技術上，聯想在個人電腦生產制造基地聯寶工廠推廣使用的新型低溫錫膏技術(LTS)，旨在降低電子產品制造業(yè)的高熱量、高能量、高排放影響。目前低溫錫膏已經實現在PC領域的大規(guī)模應用，可節(jié)省高達35%的碳排放，實現年度節(jié)約碳排放1087噸。聯想同時將這項技術擴展到子模塊供應商的內存和指紋讀取器模塊等部件，將對應的4條生產線轉換為新型低溫錫膏工藝生產線。截至2020/21財年，公司已售出2,270萬臺采用新型低溫錫膏工藝制造的筆記本電腦，成功減少4,740公噸二氧化碳排放。在包裝技術上，聯想的包裝研發(fā)團隊利用竹漿等植物性纖維通過熱壓成型的工藝，取代傳統的塑料緩沖。目前，聯想所有ThinkPad系列產品的包裝全部采用100%再生料或竹纖維做緩沖物料，實現運輸過程二氧化碳減排6.7%。在系統管理上，聯想自主研發(fā)的先進的生產調度系統LAPS(Lenovoadvanced production scheduling system)，通過提高生產效率、減少生產線閑置等方式，在目前每年3,000多萬筆記本電腦的生產量下，每年節(jié)省超過2,696兆瓦時的電力，減少2,000多噸二氧化碳的排放。
, (二)蘋果(Apple)
, 作為世界科技巨頭，蘋果公司的碳足跡主要來源于外部供應商的產品制造環(huán)節(jié)。因此，蘋果公司致力于降低供應鏈碳排放，2020年7月，蘋果公司宣布將在2030年前實現整個業(yè)務和供應鏈的碳中和目標；到 2030 年，蘋果公司的整個制造供應鏈轉型為100% 使用可再生電力。除了樹立積極的低碳轉型目標外，蘋果公司將循環(huán)經濟理念納入供應鏈管理，運用3R(Reuse，Reduce，Recycle)方式降低供應鏈產生的碳排放。除此以外，蘋果公司還利用綠色金融工具，為供應商清潔能源發(fā)展提供資金支持。
, 循環(huán)供應鏈。蘋果公司在打造循環(huán)供應鏈上從包括采購和效率、產品使用壽命和產品報廢的三個方面入手。在采購和效率上，蘋果公司積極尋找負責任的解決方案，為產品和包裝采購循環(huán)利用和可再生材料，提高材料使用效率。在產品使用壽命上，蘋果公司設計經久耐用的產品，發(fā)揮軟件的功能來擴展產品性能，支持提供維修服務的龐大網絡，減少原材料消耗。在產品報廢上，蘋果公司加強產品收集和重復使用，在回收方面進行創(chuàng)新，將舊設備用作未來的原材料來源。根據蘋果公司的供應商報告，蘋果公司2019 年出貨的產品中，有 10%的材料來自循環(huán)利用或可再生來源，并有三分之一獲得第三方認證。在2019年發(fā)布的四款產品中，有 17% 的材料來自循環(huán)利用和可再生材料，配備視網膜顯示屏的MacBook Air 的再生材料占比高達40% 。
, 綠色金融支持企業(yè)低碳發(fā)展。2020年度，Apple 出資支持 17 個綠色債券項目，每年可減少92.1 萬噸二氧化碳排放量，這些項目將在全球范圍內產生1200 兆瓦的可再生能源。在綠色基金方面，蘋果于2018年成立中國清潔能源基金，幫助供應商獲得可再生電力。截至2020年5月，該基金已經在中國投資了三座風電場，可提供總計134MW電力。蘋果表示，到2022年該基金預計募集來自10家供應商和蘋果自己的近3億美元，在中國投資和開發(fā)總計1千兆瓦可再生電力的清潔能源項目，為供應商實現可再生電力承諾提供支持。
, 四、相關建議
, (一)借助綠色金融工具加速供應鏈低碳轉型
, 綠色金融工具是針對企業(yè)綠色產業(yè)融資需求的金融產品，可以緩解企業(yè)綠色項目的現金流壓力，并降低企業(yè)融資成本。以綠色信貸為例，供應鏈綠色融資可以有效壓縮企業(yè)賬期，不僅可以給予企業(yè)中短期流貸搭配，緩解公司資金壓力，而且能夠通過產品組合有效降低企業(yè)融資成本，幫助上游供應商應收賬款及時回款，確保項目正常運行。在市場層面，我國綠色金融市場蓬勃發(fā)展，以我國綠色債券為例，我國綠色債券市場發(fā)展處于上升階段，產品種類多樣化發(fā)展，整體市場對發(fā)行人較為友好。2020年，境內外發(fā)行綠色債券規(guī)模達2,786.62億元，同期非貼標綠色債券市場投向綠色產業(yè)規(guī)模達1.67萬億(同比增長近三倍)，債券市場對于綠色產業(yè)的整體支持仍保持高位。在政策層面，我國地方政府對綠色金融發(fā)展關注度較高，多個地區(qū)已出臺相關政策扶持企業(yè)綠色融資。我國綠色金融改革試驗區(qū)均已出臺多項綠色信貸擔保、綠色債券貼息或補助等優(yōu)惠性政策，在非綠色金融改革試驗區(qū)，如江蘇省也已出臺綠色金融優(yōu)惠政策。因此，建議企業(yè)積極運用綠色金融工具，引導資金流向供應鏈中的綠色環(huán)節(jié)，加速供應鏈低碳轉型。
, (二)將循環(huán)經濟理念納入供應鏈管理
, 將循環(huán)經濟理念納入供應鏈管理不僅可以降低原材料消耗，從而加工和生產過程中產生的碳排放，還可以實現企業(yè)供應鏈上下游管理協同水平顯著提高和產業(yè)鏈合作可持續(xù)降本增效。循環(huán)經濟理念倡導企業(yè)打破“原材料-產品-廢棄物”的生產模式，轉向“原材料-產品-回收-再利用”的循環(huán)發(fā)展，從而降低企業(yè)資源消耗和生產加工的碳排放。在政策層面，2008年，我國頒布《中華人民共和國循環(huán)經濟促進法》，對產品回收和廢棄等做出相應規(guī)定，并鼓勵通過以舊換新、押金等方式回收廢物。在市場層面，多家企業(yè)建立產品回收、資源再利用等管理體系，有效將循環(huán)經濟理念納入供應鏈管理。除此以外，企業(yè)還可以依托長單模式、包供包銷模式整合產業(yè)鏈，加強供應鏈上下游管理協同水平，并創(chuàng)新互聯網物流模式，實現可持續(xù)降本增效的效果。
, (三)建立供應商氣候風險評估體系
, 供應商氣候風險將對企業(yè)原材料供應和生產需求產生重要影響。根據氣候相關財務信息披露工作組(The TaskForce on Climate-related Financial Disclosures，TCFD)的報告，企業(yè)氣候風險包括轉型風險和物理風險。對于企業(yè)供應鏈而言，轉型風險包括供應鏈上下游遭遇政策、法律、技術和市場變化，從而造成不同程度的財務和聲譽風險；物理風險包括供應商資產的直接損害和供應鏈中斷的造成的相關影響，導致原材料短缺的風險。因此企業(yè)應建立供應商氣候風險管理體系，對供應商氣候風險進行階段審計，以有效識別和評估供應鏈中的重大氣候風險事件，提高企業(yè)供應鏈氣候韌性，保障日常生產和實現供應鏈低碳發(fā)展。
, 原標題：IIGF觀點 | 雙碳背景下的企業(yè)供應鏈碳中和發(fā)展路徑分析
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