一只小小的食藻蟲價(jià)值幾何？在游客眼中，這是清澈池塘中的“神秘”生物；在環(huán)保部門心中，這是找回綠水青山的高效“法寶”；在何文輝手中，這是一家A股上市公司的起點(diǎn)。

　　20多年前，畢業(yè)留校當(dāng)老師的何文輝，發(fā)現(xiàn)經(jīng)過馴化的食藻蟲能夠吞食藍(lán)藻，從而解決水體富營養(yǎng)化的難題；20多年后的今天，何文輝依然是“何老師”，只是他還多了一個身份——A股上市公司太和水的董事長。

　　“清澈的小池塘、呱呱的青蛙是我童年的美好回憶，投身水生態(tài)環(huán)境保護(hù)源于此，創(chuàng)辦太和水也是。如今，太和水上市了，我們有更大的能力和機(jī)會修復(fù)水生態(tài)，保護(hù)水環(huán)境，讓更多的水清澈見底?！焙挝妮x說。

太和水董事長 何文輝

　　從三尺講臺到資本舞臺

　　從上海海洋大學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)畢業(yè)留校任教后，何文輝熱衷水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)，還搞了一個幾百畝大的養(yǎng)殖基地。在養(yǎng)殖大閘蟹的過程中，何文輝發(fā)現(xiàn)了一個問題，水產(chǎn)養(yǎng)殖對環(huán)境的影響很大，如果把環(huán)境搞壞了，養(yǎng)殖做得再大也沒意義。

　　怎么解決水體富營養(yǎng)化導(dǎo)致的藍(lán)藻問題呢？何文輝從自己的專業(yè)出發(fā)，想到了食藻蟲，這是一種常見的低等咸淡水甲殼浮游動物，能以水體中團(tuán)塊狀的藍(lán)綠藻、有機(jī)顆粒、菌類等作為主要的食物來源，其每天可吞食數(shù)十倍于自身體積的藻類和有機(jī)顆粒。

　　為了馴化食藻蟲的腸道，從香蕉到馬糞牛糞，何文輝測試了100多種食物來喂養(yǎng)食藻蟲。這樣的實(shí)驗(yàn)做了13年，何文輝終于找到了些許頭緒。又用了7年時間優(yōu)化鞏固研究成果，成功解決了食藻蟲口徑和繁殖穩(wěn)定性等一系列問題，取得了以食藻蟲引導(dǎo)—沉水植被生態(tài)修復(fù)成套技術(shù)為標(biāo)志的科研成果，獲得了國際專利和一系列國家發(fā)明專利授權(quán)。

　　有了科研成果，何文輝迫切地希望將其產(chǎn)業(yè)化，能夠重建青山綠水，而不是僅僅停留在紙面上。幾經(jīng)嘗試，何文輝選擇自己創(chuàng)業(yè)，用市場化的方法將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合起來，讓食藻蟲在廣闊天地中大放異彩。

　　2010年，從60畝養(yǎng)殖場起步，太和水成立了。經(jīng)過10余年的發(fā)展，太和水已成長為一家專注于水下生態(tài)修復(fù)研發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的水生態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)和高新科技企業(yè)。2017年至2019年，公司歸母凈利潤連續(xù)3年保持高增長，分別為83.7%、39.44%、51.1%。憑借著技術(shù)實(shí)力和良好業(yè)績，太和水在2021年2月9日登陸滬市主板，成為一家上市公司。

　　從中醫(yī)世家到生態(tài)大師

　　伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)的水污染問題，一直是困擾全球生態(tài)環(huán)境的難題之一，對技術(shù)的要求很高。太和水為何能迅速成長，一舉解決水體富營養(yǎng)化的問題？有神秘法寶嗎？

　　“中醫(yī)！”何文輝微微一笑，告訴了記者“秘方”，“我的家庭是中醫(yī)世家，想了很多辦法，最終從中醫(yī)理論中找到靈感?！?/p>

　　在何文輝看來，中醫(yī)講究整體觀念和辯證論治，將水體當(dāng)作一個“人”，藍(lán)藻暴發(fā)、水體富營養(yǎng)化只是表征，治表更要治本?！笆吃逑x只是手段之一，食藻蟲吃掉了藍(lán)藻，如果水體還是富營養(yǎng)化，藍(lán)藻還是會源源不斷地生長，因此我又使用了改良的水草，這種水草產(chǎn)生氧氣多，不開花不結(jié)子，吸收掉水中的磷，凈化了水質(zhì)。兩者是相輔相成的，食藻蟲吃掉了藍(lán)藻，陽光才能照到水中，給水草生長提供空間。食藻蟲自己吃得好長得快，我再放一些魚蝦螺貝進(jìn)去，吃掉食藻蟲，最終實(shí)現(xiàn)食物鏈動態(tài)平衡?！?/p>

　　“水環(huán)境生態(tài)本身就是動態(tài)平衡的，污染破壞了平衡，我們用生物等各種辦法對其調(diào)整，讓其恢復(fù)平衡，和人調(diào)理身體一樣，缺什么補(bǔ)什么?！焙挝妮x說，知道水環(huán)境生態(tài)得了什么病，還能對癥下藥，直至把環(huán)境系統(tǒng)調(diào)理好，這種源自中醫(yī)的治理方法正是太和水的核心競爭力。

　　有了核心技術(shù)，太和水還以此為基礎(chǔ)形成了一套完整方案。據(jù)介紹，公司形成集“水生態(tài)修復(fù)技術(shù)研發(fā)→水生態(tài)勘探、規(guī)劃、設(shè)計(jì)→工程施工→水下森林系統(tǒng)穩(wěn)定、調(diào)控→水生態(tài)維護(hù)”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，能夠?yàn)榭蛻籼峁┱w水環(huán)境修復(fù)和生態(tài)建設(shè)解決方案。

　　“簡單來說，就是把藍(lán)藻暴發(fā)的湖泊、河流交給我們，我們還一片魚翔淺底、波光粼粼的綠水。”說到高興處，何文輝拿出手機(jī)，向記者展示治理好的水域視頻。公司在2014年2月接手海珠濕地水體生態(tài)修復(fù)及養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目，12月就竣工驗(yàn)收，效果保持至今。該濕地2017 年榮獲中國人居環(huán)境范例獎，成為廣州市第一個城市園林綠化及城市生態(tài)修復(fù)獲獎項(xiàng)目。

　　“上市后，我們將持續(xù)提升技術(shù)、擴(kuò)大規(guī)模，為下一代人留下更多的清澈記憶。”何文輝說。

編輯：徐冰冰